技術與人的連結所驅動的製造挑戰
偶然的邂逅創造未來
- 金屬礦業
- 與人交往
- 創造力
大阪府
處理非鐵金屬與金屬材料,專為半導體設備零件、工具機零件、農業與產業機械零件等企業提供精密零件加工的企業──位於大阪、支撐當地「製造業」的株式会社FMC(以下簡稱為FMC),於2024年9月榮獲表彰大阪府內優秀中小製造企業的「大阪製造優良企業獎2024」。
該公司擁有近40年經驗的資深技術人員,與肩負下一代重任的年輕技術人員攜手合作,持續成長,並以對多樣材料與產品的對應能力為其強項。即使在新冠疫情導致價格競爭日益激烈之時,也毅然踏出自有產品開發的第一步。
那些誕生自製造現場、活用既有技術的產品,是如何孕育而成的?本次,我們採訪了株式会社FMC代表董事 森岡寬先生,從企業的發展歷程一路談到對未來的展望。

PROTAGONIST
森岡 寬代表董事
專注於金屬加工的技術實力

FMC主要從事金屬零件的加工,尤其擅長精密零件加工。其處理的產品涵蓋半導體設備零件與工具機零件等對高精度要求極高的領域。杜拉鋁系鋁合金在加工時容易產生變形與扭曲,因此在製造過程中必須格外小心。FMC透過反覆且細緻地進行粗加工與精加工,來不斷追求加工精度。
「若要進行六面的加工,一般鋁材可能只需六道工序即可完成,但杜拉鋁(一種鋁合金)則可能需要超過十二道工序。即使如此仍無法達到所需精度時,還需要再追加精加工。若要滿足平面度低於0.05毫米的嚴格條件,確實非常費工。因此,有許多公司對這類加工敬而遠之,但我們公司仍會承接這樣的工作。我們重視高精度、合理價格與準時交貨,並始終如一地實踐這三個原則,這就是我們的優勢。」
據說過去十年間,半導體設備零件的客戶對精度的要求變得更加嚴格。由於FMC是根據每次訂單進行承接,因此不僅半年後的排程無法預測,甚至連三個月後的工作安排都尚未確定。根據機台的狀況,公司每次靈活應對從單件到最多50至100件的小批量訂單。
FMC擁有能夠處理高難度、高精度加工的技術實力,並因能完成杜拉鋁等複雜加工任務,深受眾多客戶的信賴。
初次邂逅金屬加工的世界

森岡先生從小就喜歡動手做東西。23歲那年,他進入了金屬加工的世界。學生時代,因為打工的契機,他進入一家加工廠工作。那是一家位於家鄉尼崎的工廠,他在那裡一邊學習操作加工中心機(Machining Center),一邊初次掌握了金屬加工的技術。之後,他直接進入該工廠工作,任職約四年。
「從那時起,我就持續在這個行業耕耘超過三十年。當年在打工時教我操作機台的那位,就是我們公司的創辦人,也是我的師父。當時我對金屬加工完全是一無所知,但透過在現場的實踐,一點一滴學會了相關技能。」
四年後,他轉到位於東大阪的一家工廠工作。因為森岡先生擅長操作銑床的技術被傳開了,該工廠的社長特別向他提出邀請。那家公司正計劃建立自有工廠,因此正在尋找適合的職人,而他的名字成為了候選人之一。
「對當時經驗尚淺的我來說,完全沒想到會有被延攬的機會。但我認為這是個挑戰自我的好機會,所以決定接受。在東大阪,我以工廠主管的身分工作了約九年,一邊支撐現場營運,一邊精進自己的技術。」

當時,森岡先生心中一直懷抱著「總有一天想擁有自己的事業」這樣的夢想。然而,因為資金不足與準備尚未完善,他始終無法下定決心踏出那一步。
就在這段期間,他的師父辭去了在尼崎工廠的職務,並創立了現今FMC的前身工廠。由於新公司也位於大阪,因此兩人重新恢復聯繫。森岡先生心想:「就在這裡再學一次吧」,於是再度回到師父身邊工作。
後來,當師父年滿65歲轉任董事長時,由他親自指定的下一任社長在兩年後離職。也正是在那個時機點,森岡先生被提拔為新任社長。
「我當時才40多歲,真的非常驚訝。我有四個孩子,內心非常掙扎。不過,我原本就有創業夢,在和妻子商量後,她對我說:『如果你真的想做,那就去做吧。』她給了我很大的支持……因此我下定決心,接下了社長一職。」
上任後,他一方面發揮自己在現場累積的經驗,一方面全力投入經營管理的重任。
「Tsunagari Factory(連結工場/つながりファクトリー)」的誕生

在2023年,森岡先生在一次交流會中受到其他製造業從業者的啟發,於是在2024年展開全新挑戰,創立了自有品牌「Tsunagari Factory(連結工場)」。這個品牌名稱中蘊含著「凡事都離不開與人之間的聯繫,我想珍惜每一段緣分與人際關係」的心意。而在「Tsunagari Factory」創立後,實際也與許多人建立了新的聯繫。
品牌推出的第一批產品是筷架與玻璃筆座。首先,他們以鋁製筷架進行陽極處理(彩色陽極氧化),不僅提升了產品附加價值,也朝量產邁進。而玻璃筆座的誕生則是因森岡先生的太太曾想試用玻璃筆,而買回來後卻發現市面上沒有合適的筆座可搭配。於是他靈機一動,利用工廠中剩餘的廢材試作,這便成為了第二項商品——玻璃筆立。
之後他想到:「若將這個產品進行陽極處理,應該會變得更加漂亮吧?」於是便聯繫了在交流會上結識的陽極處理業者合作製作。
「沒想到,那位業者正是曾經用鋁材製作一輪插花瓶並給我啟發的人。當下我就覺得,非他們莫屬了。」
就這樣完成的玻璃筆立,也成為了書法家翠蘭女士為「Tsunagari Factory」設計包裝的契機。
「與我交情很好的炸串店『新世改94 Dining誠』於2019年迎來開店10週年。當時我在思考要送什麼賀禮,得知店主和『湘南乃風』的成員有交情,而我們也是湘南乃風的粉絲,所以我就想到請翠蘭老師寫一幅字作為禮物。於是我親自前往廣島向她請求,並完成了那幅書作。」
五年後的2024年4月,在梅田阪急百貨舉辦了湘南乃風成員與翠蘭女士合作的書法與攝影聯展。為了表達五年來的感謝之情,森岡先生造訪了展場。當時,他附上一封親筆信和伴手禮。翠蘭女士看到這封信後,對玻璃筆座產生了興趣,便主動與他聯繫。
翠蘭女士所提出的請託是「想要製作一個用於書法表演時裝墨的器皿」。正好當時品牌名稱「Tsunagari Factory」也正在確定中,於是便請她為品牌題寫名稱。最終,完成了英文字版與漢字版兩種版本的品牌標誌。


之後,他們將筷架進行陽極處理並成功商品化。接著,那位陽極處理業者提出了「能不能製作類似玻璃杯的產品?」這樣的想法。
「當我聽到這個提議時,心想以我們目前的設備來說,要做玻璃杯應該很困難。但如果是像小酒杯那樣的尺寸……也許可以,於是我把這個點子帶回去試作,結果真的做出來了,還成功商品化。這個小酒杯就是來自那位業者的創意,若只有我們自己,是絕對不會誕生這樣的產品的。不論做什麼,我始終希望所有參與製作的人都能發自內心覺得『做這個東西真的太好了』,一起享受製作的樂趣。」
完成的鋁製小酒杯,透過與奈良車站附近商業設施「ViERRA奈良」內一家酒舖的合作,順利上架販售。更在2024年2月起,登上了JAL哩程兌換網站作為推薦商品。

「在新冠疫情以及價格競爭日益激烈的情況下,我們開始思考:是否能打造出由我們自己決定價格的產品?這就是這項挑戰的起點。我相信唯有採取行動,路才會開展。不論成功還是失敗,都能成為通往下一次挑戰的養分。而每一次的挑戰,都離不開眾多人的幫助與支持。」
目前,從筷架與小酒杯開始,他們正持續進行下一款產品的開發與反覆試驗。
*2025年2月25日,鋁製黑膠唱片鎮(唱片穩定器)正式發表。
BtoB(企業對企業)與 BtoC(企業對個人)雙軌並進

FMC所追求的,不僅是企業自身的成長,更希望提升整體製造業的價值。他們指出,當今的製造業正面臨激烈的價格競爭,導致技術與產品的價值往往無法獲得應有的評價。
「大阪的製造業擁有非常卓越的技術,但現實是這些技術並未被正確評價。我們希望重新喚起大眾對製造業價值的認識,並讓這個產業得以復興。同時,也期盼社會能建立起『合理價格就是理所當然』的認知。只靠思考是無法開始任何事情的。不付諸行動,就不會有失敗,也不會有成功。我們的自有品牌『Tsunagari Factory』之所以能啟動,也是因為我們採取了行動。剛開始的時候我們也是摸索前行,但正是透過行動,才得以獲得眾多人的建議,並與願意一起努力的夥伴們建立聯繫。」
FMC過去以BtoB(企業對企業)業務為主展開事業,如今則將BtoC(企業對個人)作為新的核心發展方向。目前,他們正積極開發與販售鋁製筷架與小酒杯等產品,但未來將不止步於此,預計會持續推出更多新產品。
FMC也積極投入於將擁有近40年經驗的資深技術人員的技術傳承給下一代。不僅是對年輕技術人員的技術培育,讓年輕世代能主動發展BtoC業務、並將其作為自身的職涯道路加以建立,也是一項重要的目標。
「在嚴峻的環境下,我曾經擔心公司是否就這樣逐漸衰退了。然而,在這樣的時候,我的兩個兒子決定加入公司工作。既然如此,我就想:如果能建立起一個能延續10年、20年的新事業支柱,當他們成長為獨當一面的職人時,或許就能更有勇氣去挑戰新的事物。我希望能確實將技術與事業的基礎傳承給年輕的一代。」森岡先生如是說。這份想法正是他每日努力的原動力。
展望未來,FMC將以實現事業多元化與建立穩定的收益基礎為目標。「我不只想靠BtoB業務,還想打造另一根事業支柱,把它留給我的兒子們。」懷抱著這樣的心願,他正持續推動自家產品的開發與銷售。
INFORMATION

FMC株式會社
自創業初期以來,我們便專注於加工中心,致力於半導體設備零件與工作機械設備零件等精密零件加工。我們始終秉持著「合理價格、嚴守交期、顧客滿意為優先」的宗旨,不斷追求技術的提升。同時,我們也致力於技術向下一代的傳承。
- 設立
- 1996/5
- 員工人數
- 6
- 網站
- https://www.fmc-osaka.com/
- Writer:
- GOOD JOB STORY 編集部