年輕人支撐的「匠」技工藝！發揮中型企業的優勢 

連接橡膠製品的製造與照明器具的組裝事業

Onizaki同時展開橡膠製品製造與照明器具組裝兩大業務。乍看之下，橡膠製品與照明器具似乎屬於不同領域，但實際上許多橡膠製品被用作照明器具的密封圈等，所以橡膠業務本身也屬照明業務的一部分。兩者互相補充，共同支撐著Onizaki的整體業務。

Onizaki的鬼嵜社長曾在同業公司負責工廠管理，11年前他成立了Onizaki，幾乎完全繼承了幾乎同樣的業務內容。

「獨立初期，我們主要延續了之前從事的業務。不過由於橡膠領域相對容易進軍其他行業，現在我們也已經擴展到了照明以外的領域。」（小泉先生說道）

獨立後，隨著與新客戶的合作開始，公司逐漸進軍化妝品容器、基礎建設相關、玩具零件等多個領域。

雖然處理橡膠製品的公司很多，但像Onizaki這樣中型規模且能靈活應對的企業卻並不多。放眼整個行業，大多數是擁有100名以上員工的大型公司，或是家族經營的小型公司，中型規模的企業較為稀少。而Onizaki正是利用這一中型規模的優勢，既能靈活應對，又能進行一定量的量產，這是其獨特的強項。

橡膠的原材料若使用便宜的材料，雖然能降低成本，但可能會增加問題發生的風險。相反，使用昂貴的材料則可能無法符合客戶的預算。

「我們並不過度追求原料本身，而是更加重視實用性與價格的平衡。材料的選擇大多根據用途來決定，因此在試作階段，我們並不會嘗試各種不同的材料。」（小泉先生說道）

最近，我們也接到了來自基礎建設和玩具行業的諮詢，大多數是通過公司網站發來的詢問。特別是在疫情之後，諮詢量急劇增加，Onizaki的知名度也因此得到了更廣泛的認識。通過這些反饋，我們再次感受到橡膠製品加工能夠滿足許多需求的潛力。

「最初我們是從橡膠業務開始的，隨後轉向生產用於照明器具的橡膠製品。至於組裝方面，只要有人力、技術和設備，我們很快就能開始進行。隨著越來越多的其他產品需求出現，例如『這個零件能不能也幫我們製作』，業務範圍就逐漸擴展了。」（小泉先生說道）

通過這種來自合作夥伴的需求和聯繫，Onizaki如今的照明器具製造業務逐漸確立。新的合作夥伴持續增加，這一趨勢至今仍在延續。

目前，Onizaki從製造商那裡接收光學零件（如LED、電源、鏡片等），並負責相關外部零件的製作、塗裝、鍍層等表面處理。這些零件由Onizaki與合作公司聯手生產，最終在公司內部進行組裝，實現一條龍的生產體系。

與中國的合作夥伴建立了長期的信任關係

在製作產品時，首先由設計負責人繪製3D圖紙，然後根據該圖紙進行製造。據說所使用的橡膠種類繁多，會根據是否用於戶外或室內、是否適合嬰兒肌膚接觸、是否能耐受藥品等來選擇最合適的材料。

在試作階段，首先使用試製用的模具製作少量樣品，經過反覆檢驗後，合格的產品會在中國工廠進行量產。橡膠製品是將橡膠材料放入模具中，通過加熱和加壓成型。然而，與試製品不同，大型模具內的溫度和壓力往往無法均勻分佈，因此產品的品質可能會有所差異。為了將這些差異減至最小，我們會在日本進行最終檢驗。每年公司會前往當地進行視察，確認產品是否存在問題，並加深與當地合作夥伴的關係。

與其說是單純的交易夥伴，不如說通過長年的合作，我們在共同成長的過程中建立了深厚的聯繫。這種信任關係也充分反映在Onizaki產品的品質上。

年輕人活躍的製造業！關鍵在於不要制定過多規則

據說在Onizaki Co., Ltd.（オニザキ），30多歲員工的意見也能得到經營層的充分尊重。經營層非常重視年輕員工的建議，營造出自由的氛圍，從而培養了公司內的挑戰精神。即便某些方案可能會增加成本，只要能夠充分說明未來的展望，也不會被上層一口否決。這樣的氛圍帶來了安心感與自信，支撐著年輕員工以及整個公司的成長。

最近，公司接納了來自喜愛露營的員工提出的建議，開發了一款用於保護帳篷釘的橡膠蓋子。這款蓋子使用了蓄光顏料，便於在夜間也能被清晰識別。由於市場上沒有類似的產品，因此該產品很有可能引起市場關注。目前，該產品已經在Amazon上試銷，並且銷售量逐漸增加。

在製造業普遍面臨老齡化的情況下，Onizaki擁有眾多年輕員工，並且他們積極活躍於公司，這成為了公司的強項。通過不過度制定規則，公司營造了年輕員工能夠輕鬆發表意見的環境。「反而我們的距離是不是有點太近了？」他們互相對望微笑，讓人真切感受到公司內部的良好氛圍。

「除了工作，我們也會一起吃飯，興趣相投的同事還會私下聚會。有幾個喜愛戶外活動的同事，曾一起去露營。這次的產品開發也正是從喜愛露營的年輕員工的意見開始的。我認為我們的工作環境確實非常好。」（小泉先生說道）

作為公司領導者的鬼嵜社長雖然給人一種沉穩的印象，但在關鍵問題上會表達清晰的觀點。而身為社長侄子的鬼嵜謙先生表示，社長對工作非常投入，不會安於現狀，始終追求成長，並積極致力於國內外的業務拓展。

今後目標是確立自有品牌，並推向海外市場

隨著業務擴展，Onizaki面臨的新挑戰是建設新的公司大樓。由於目前的工廠空間已經不夠使用，需要更大的場地。此外，Onizaki計劃在未來5年內進軍BtoC領域，並致力於確立自有品牌。

「目前我們的工作主要集中在BtoB的企業間交易，但未來我們希望創建自有品牌，進軍BtoC領域。其中，尤其是海外市場。」（小泉先生說道）

由員工提出創意並實現的用於保護帳篷釘的露營橡膠蓋子，將作為進軍一般市場的起點。Onizaki計劃以此為契機，逐步提升在一般市場中的認知度。此外，Onizaki還將擴大視野，從日本國內市場進一步走向海外市場，突破國內市場的局限，實現全球性發展，以追求更大的成長。